Why Gnomontech?

专注

  • 专注于汽车行业的信息化解决方案。
  • 多年研发项目管理、质量信息管理、供应商品质管理领域工作与项目经验。
  • 帮助供应商提升产品开发能力和客户满意度，使供应商赢取更多的订单

经验

  • 多年北美三大汽车公司（Ford, GM, Chrysler) 和奔驰、一汽大众合作经验。
  • 克莱斯勒供应商APQP管理系统 （保尔伟） – 管理超过 700 家供应商。
  • 广汽新能源唯一的供应商APQP门户，整合新车型开发业务活动，实现APQP数字化管理。

服务

  • 视每一个客户项目为公司发展的重要里程碑。
  • 具备资深的业务领域专家为客户提供高价值服务。
  • 与汽车行业法律法规发展保持一致，确保解决方案符合法规。

研发项目管理（PDMS – Product Development Management System）

全过程项目信息管理

  • 提供从项目任务模板的制作，项目计划的编辑到项目关闭、生产移交的全过程管理
  • 全面符合GVDP/GPDS/APQP的管理规范
  • 可独立定义PPAP交付物清单，确保SOP结束后对PPAP完整性的检查
  • 提供基于领域的任务模板制作与管理，确保全公司可在同一个平台开展项目管理工作，实现项目信息的完整性和集中管理，与此同时实现多级项目之间的互联与互动
  • 内嵌项目问题管理，实现与项目质量阀关联，为质量阀评审提供支撑
  • 提供项目指标管理功能，实现类似ESO, PPAP完成度的线上统计
  • 提供PDT（零件开发管控）的线上管理，为DRE提供友好的PDT工作台，DRE可全面掌控零件质量信息
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产品质量信息管理（PQIM）

专注与产品质量信息的全生命周期管理，确保产品质量信息的完整性、一致性和集中管理，在提升客户满意度的同时不断提升自身的研发能力。

  • 产品开发前期质量数据管理 – PIS、KPC、测量报告、样件问题、变更履历。
  • 量产件质量信息管理 – 主要围绕售后质量问题提供最佳解决方案，实现质量问题的闭环管理。
  • 产品文档管理 – 支持各类产品文档的集中管理
  • 图纸数模的存储与浏览
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供应商质量管理（SQM）

  • 供应商数字化管理，供应商品质信息可查询，可统计
  • 基于业务的数字化管理，强化基本业务的闭环管理
  • 供应商APQP、供应商审核、供应商评价、供应商质量问题、工程变更、供应商绩效、供应商档案
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