上海通用（泛亚汽车技术中心）动力总成标定过程管理
PCPM – Patac Calibration Process Management
项目描述
随着中国汽车行业迅速的发展，泛亚汽车技术中心面临的痛苦是人才的流失，公司领导希望能够通过信息化手段实现高标准化、高智能化，更加提升自身的研发能力以及知识的沉淀。基于这个管理理念，公司领导希望能够搭建驱动标定管理系统，与泛亚整车开发项目管理系统集成，实现整车项目与标定项目的互联互动，为新车型项目及时提供项目进度信息，同时为标定项目经理、标定工程师提供相对独立的高效工作平台，加强标定项目经理的管控能力。
解决方案
提供基于Web的高安全、高可用，信息管理平台，与泛亚KBOM-2（整车项目管理系统），实现整车项目与标定项目的互联互动，与KBOM-3（工程知识系统）集成，实现工程知识的重复使用，与试验数据系统(PCDM)集成，实现标定数据的集中管理，与HR系统集成，同步组织与用户信息，在满足业务需求的同时，大大减少了IT部门的运维工作。该系统按按业务领域划分（发动机、变速箱、驱动、电池），基于整车计划，分别在同一平台实现个业务领域计划的集中管理。PCPM更为标定工程师提供了可全过程依赖的高效工作空间，标定工程师可通过平台查看所有与标定项目相关的信息，包含排放数据等，为后续数据分析、数字化转型奠定了良好的基础。
